L’expérience ratée dont personne ne peut apprendre.

SCN-013Érosion du savoir

L’expérience ratée dont personne ne peut apprendre.

Quand seuls les succès deviennent visibles, les autres peuvent payer pour répéter le même échec.

ÉchelleMonde
UrgenceModérée
Déficit de coordinationÉlevé
EnjeuxRecherche · Coûts financiers · Santé
Biais de publicationDéfaillance de mémoire institutionnellePerte de provenanceÉchec de réutilisation
Ce que Koali change

Koali préserve le savoir négatif validé comme artefact de premier ordre : méthode, provenance, incertitude, raison de l’arrêt et changements nécessaires à une future tentative.

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Ce qui casseBiais de publication · Défaillance de mémoire institutionnelle · Perte de provenance · Échec de réutilisation
Qui détient une partie du savoir

chercheurs • bailleurs de fonds • évaluateurs

Réponse Koali

Koali préserve le savoir négatif validé comme artefact de premier ordre : méthode, provenance, incertitude, raison de l’arrêt et changements nécessaires à une future tentative.

Cas réels semblables
  • Biais de publication dans les essais cliniques — revue systématique
  • Gaspillage de recherche dans les essais cliniques randomisés
À quoi ressemble le succès

L’état pertinent reste visible à travers les transferts et le temps. • Responsabilités, questions non résolues et voies d’escalade sont explicites.

Les cas documentés montrent que le mécanisme de défaillance existe; ils ne prétendent pas que Koali aurait changé une issue particulière.

L’expérience ratée dont personne ne peut apprendre.

Quand seuls les succès deviennent visibles, les autres peuvent payer pour répéter le même échec.

Le problème

Les résultats négatifs, prototypes abandonnés et réplications échouées contiennent souvent un savoir précieux, mais les systèmes de publication et d’incitation favorisent les succès. L’absence d’échecs visibles déforme ce que les équipes futures croient savoir.

Ce qui casse

  • Biais de publication
  • Défaillance de mémoire institutionnelle
  • Perte de provenance
  • Échec de réutilisation

Qui détient une partie du savoir

  • chercheurs
  • bailleurs de fonds
  • évaluateurs
  • équipes futures

Avec Koali

Koali préserve le savoir négatif validé comme artefact de premier ordre : méthode, provenance, incertitude, raison de l’arrêt et changements nécessaires à une future tentative.

Autorité humaine

Les humains et institutions autorisés conservent leurs autorités légales, professionnelles et démocratiques. Koali structure connaissance, coordination et traçabilité; il ne prend pas les décisions souveraines ou professionnelles.

À quoi ressemble le succès

  • L’état pertinent reste visible à travers les transferts et le temps.
  • Responsabilités, questions non résolues et voies d’escalade sont explicites.
  • Le résultat produit une mémoire réutilisable pour le prochain cas comparable.

Cas réels semblables

Biais de publication dans les essais cliniques — revue systématique

La revue a constaté que les essais positifs étaient publiés plus souvent et plus rapidement que les essais négatifs ou nuls.

Relation au scénario: DIRECT
Source: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC8276556/

Gaspillage de recherche dans les essais cliniques randomisés

L’étude décrit la non-réalisation et l’insuffisance de publication des essais randomisés comme du gaspillage de recherche.

Relation au scénario: DIRECT
Source: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC7572905/

Limites

Les cas documentés illustrent des mécanismes de défaillance analogues. Ils n’établissent pas que Koali aurait empêché l’événement ou garanti une autre issue.

Boucle Koali

signaux → sens partagé → preuves → choix → responsabilité → action → vérification → mémoire → meilleure connaissance