Ce qui casseDécision opaque · Perte de provenance · Perte de contexte · Déficit de légitimité
SCN-025Les décisions perdent leur pourquoi
Rendre la décision impopulaire reconstructible.
Une décision difficile peut rester controversée; elle ne devrait pas devenir impossible à comprendre.
ÉchellePays
UrgenceÉlevée
Déficit de coordinationModéré
EnjeuxConfiance · Droits · Coûts financiers
Décision opaquePerte de provenancePerte de contexteDéficit de légitimité
Ce que Koali change
← Retour à la mosaïque complèteKoali publie un dossier de décision reliant options, critères, preuves, dissidences, autorité, choix final et conséquences de mise en œuvre. Les résumés publics restent reliés aux sources.
Qui détient une partie du savoir
citoyens • experts • décideurs
Réponse Koali
Koali publie un dossier de décision reliant options, critères, preuves, dissidences, autorité, choix final et conséquences de mise en œuvre. Les résumés publics restent reliés aux sources.
Cas réels semblables
- Accident de la navette Columbia — Rapport de la commission d’enquête
- CASA/SAAQclic — Vérificatrice générale du Québec
À quoi ressemble le succès
L’état pertinent reste visible à travers les transferts et le temps. • Responsabilités, questions non résolues et voies d’escalade sont explicites.
Les cas documentés montrent que le mécanisme de défaillance existe; ils ne prétendent pas que Koali aurait changé une issue particulière.
Rendre la décision impopulaire reconstructible.
Une décision difficile peut rester controversée; elle ne devrait pas devenir impossible à comprendre.
Le problème
Les institutions doivent parfois choisir entre de mauvaises options. Une controverse ultérieure peut réduire l’histoire à un slogan : qui a voté quoi. Les preuves disponibles à l’époque, contraintes légales, alternatives rejetées et dissidences disparaissent.
Ce qui casse
- Décision opaque
- Perte de provenance
- Perte de contexte
- Déficit de légitimité
Qui détient une partie du savoir
- citoyens
- experts
- décideurs
- groupes touchés
Avec Koali
Koali publie un dossier de décision reliant options, critères, preuves, dissidences, autorité, choix final et conséquences de mise en œuvre. Les résumés publics restent reliés aux sources.
Autorité humaine
Les humains et institutions autorisés conservent leurs autorités légales, professionnelles et démocratiques. Koali structure connaissance, coordination et traçabilité; il ne prend pas les décisions souveraines ou professionnelles.
À quoi ressemble le succès
- L’état pertinent reste visible à travers les transferts et le temps.
- Responsabilités, questions non résolues et voies d’escalade sont explicites.
- Le résultat produit une mémoire réutilisable pour le prochain cas comparable.
Cas réels semblables
Accident de la navette Columbia — Rapport de la commission d’enquête
Le CAIB a relevé une circulation inefficace de l’information, trois demandes indépendantes d’imagerie, un recours important aux canaux informels et une discussion insuffisante des hypothèses et incertitudes.
Relation au scénario: ANALOGUE FORT
Source: https://history2.nasa.gov/columbia/reports/CAIBreportv1.pdf
CASA/SAAQclic — Vérificatrice générale du Québec
La vérificatrice générale a rapporté une forte hausse des coûts non clairement communiquée aux décideurs et des faiblesses liées à la préparation et aux tests.
Relation au scénario: ANALOGUE FORT
Source: https://www.vgq.qc.ca/Fichiers/Publications/rapport-annuel/212/25.02_VGQ_Fiche_descriptive%20-%20CASA-SAAQclic.pdf
Limites
Les cas documentés illustrent des mécanismes de défaillance analogues. Ils n’établissent pas que Koali aurait empêché l’événement ou garanti une autre issue.
Boucle Koali
signaux → sens partagé → preuves → choix → responsabilité → action → vérification → mémoire → meilleure connaissance